随着企业的扩张发展，一方面业务扩展需求可能从国内延伸到国外，另一方面基于技术和战略布局的需求也可能进行海外的并购扩张。

法妞网友咨询：

【资料图】

如何提高海外并购业务效率？

盛成盼律师解答：

2020年中资海外并购在一二季度受疫情影响下降明显，在三四季度受国内疫情控制良好背景下恢复迅速。2020年中资海外并购交易中，股权交易共涉及362宗，宗数占全年中资海外并购宗数总和的93.54%；资产交易共涉及25宗，宗数占全年中资海外并购宗数总和的6.46%。2020年中资海外并购目的地一共涉及59个国家和地区，从交易宗数来看，发达国家及其海外领地是中资海外并购的主要目的地。2020年中资海外并购一如既往大部分投向市场成熟度高的发达国家，来降低跨国并购中的风险。

盛成盼律师补充：

国际分工决定好的标的大多在海外，所以我们要海外并购。中国崛起决定必须全球配置资源，所以我们要海外并购。资本本性决定要追逐高效率标的，所以我们要全球并购。

中国企业的海外并购需求在微观和宏观层面都是客观存在的，是成长所驱动的，是加速发展的一条道路。但中国企业海外并购的现实性还受到国际政治环境、宏观经济周期结构性差异的约束。

基金公司在海外并购项目中，可以提供资金支撑，可以为并购提供专业的顾问支持，同时借助基金公司的跨国交易经验，可以规避相应的政治、文化风险，从而实现基金公司和并购企业风险共担，共同推动海外并购项目的顺利进行。

随着中国经济、科技实力和综合实力进一步提升，未来比如30年时间左右，不用到2050年左右，美国并购市场依然有重新扩大开放的可能性。这要取决于我们自己的努力和进步，长期而言主动权在我们手里。

同时，我们也对需要保护的这些国家的心态和需求有一个客观的认识或者理解，这样更有助于我们去开展合作，毕竟世界上没有哪个国家会把自己最先进的技术或者涉及到国家安全的技术卖给别的国家，毕竟我们还是在一个以民族国家为基本结构的国际社会中。也没哪家企业心甘卖掉最先进的技术。